Von einem Projektmanager wird erwartet, dass er bei jeder Projektphase in der Lage ist, das zu erreichende Projekt-Deliverable zu erklären, mit dem dafür am besten geeigneten Tool und perfekter Kenntnis von entsprechender Anwendung und Interpretation. Das ist viel verlangt, aber auch gerechtfertigt, denn das Risiko verhängnisvoller Fehler ist sehr hoch, wenn man nicht alle Projekt-Deliverables und Tools beherrscht.
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