Lean six sigma zertifikate

Lean Six Sigma Green Belt Zertifikat - Quizfragen

Möchten Sie Ihre Kenntnisse in Lean oder Six Sigma verbessern oder testen?

Diese Quizfragen wurden gemäß der ersten Norm entwickelt, die Maßstäbe stellte für das erforderliche Fachwissen eines Lean oder/und Six Sigma Green Belts.

Anhand eines Übungsmodus können Sie Ihr Fachwissen auf das Niveau bringen, das für den Erwerb der Bescheinigung erforderlich ist.

Green Belt zertifikat

Warum unsere Quizfragen wählen?

Vertrauen

Unsere Quizfragen sind der ersten Norm (AFNOR-Standard NF X06-091) entsprechend aufgebaut, die die Mindestqualifikationsanforderungen in Lean und Sigma für die Green Belt-Stufe beschreibt.

Flexibilität

Mit unseren Quizfragen sind Sie flexibel. Sie haben die Möglichkeit entweder eine Bescheinigung über Fachkenntnisse nur in Lean zu erhalten (Stufe Green Belt Lean) oder nur in Six Sigma (Stufe Green Belt Six Sigma) oder in Lean Six Sigma, wenn Sie beide Prüfungen bestehen.

Hohe Erfolgsquote

Der Übungsmodus ermöglicht es, Ihr Wissen auf das Niveau zu bringen, das erforderlich ist, um den Test zu bestehen. Nach Abschluss des Übungsmodus wird die Prüfung zur Formsache !

Wie fange ich an?

Wir empfehlen Ihnen, zuerst mit dem Übungsmodus anzufangen. Teilnehmern, die mit dem Übungsmodus anfangen, gelingt es, ihre Prüfung beim ersten Versuch zu bestehen!

Übungsmodus

Im Übungsmodus wird jedes Mal, wenn die falsche Antwort ausgewählt wurde, die richtige Antwort angegeben, bei Bedarf gefolgt von einer Erklärung.

Prüfungsmodus

Im Prüfungsmodus muss die Antwort innerhalb von 1 Minute gewählt werden. Wenn innerhalb einer Minute keine Antwort ausgewählt wurde, wird die Antwort als falsch angesehen.

Um die Prüfung zu bestehen, muss ein Mindestprozentsatz von 80% (richtige Antworten) erreicht werden.

Unsere Quizfragen

Fühlen Sie sich manchmal ein bisschen verloren beim Ablauf von einem DMAIC-Projekt?

Où aller?

Von einem Projektmanager wird erwartet, dass er bei jeder Projektphase in der Lage ist, das zu erreichende Projekt-Deliverable zu erklären, mit dem dafür am besten geeigneten Tool und perfekter Kenntnis von entsprechender Anwendung und Interpretation. Das ist viel verlangt, aber auch gerechtfertigt, denn das Risiko verhängnisvoller Fehler ist sehr hoch, wenn man nicht alle Projekt-Deliverables und Tools beherrscht.

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Wir freuen uns von Ihnen zu hören.

Über den Autor dieser Fragen

Jean-François Litt war Mitarbeiter bei der Six Sigma Academy, die von Mikel Harry gegründet wurde, der Six Sigma zusammen mit Bill Smith entwickelt hat. Er war Gründer und Präsident ihrer ersten Niederlassung in Frankreich.

Vor seiner Mitarbeit bei der Six Sigma Academy arbeitete er als Master Black Belt bei General Electric (GE).

Er leitete die Arbeitsgruppe, die die erste Norm für das Fachwissen gesetzt hat, das für eine Green Belt oder Black Belt Zertifizierung in Lean oder/und Six Sigma erforderlich ist (AFNOR-Standard NF X06-091).

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